成网站十大排行榜

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庄超,男,48岁,中共党员,现任物资成网站十大排行榜总经理。

庄超同志政治坚定、担当尽责,对内树立以“项目建设为王”的观念,对外渐趋扩大市场份额,实现成网站十大排行榜经营业绩稳步增长。

坚定一个目标

贯彻成网站十大排行榜大宗材料集采制度,努力整合资源渠道,搭建河南区域采购联盟,掌握采购定价环节话语权,秉持为成网站十大排行榜承接项目提供性价比最高的大宗材料的目标。

做到二个坚持

坚持内部材料销售透明化。通过与钢厂、水泥厂等厂家达成的战略协议为依托,发挥集采优势,让利于项目,让施工项目感受到集采带来实惠,进而支持和拥护集中采购政策。

坚持去中间化策略。货进源头,去除中间供应商加价环节,达到材料质量源头的可追溯,成本最低。

做到三个推进

推进平台+合伙人建设。业务条线实现利益捆绑,采购条线对采购成本降低与个人收入挂钩;销售条线通过净利润提成方式调动核心业务条线的工作积极性。

推动科技成为成网站十大排行榜发展有生力量。搭建成网站十大排行榜核心技术团队,采用采购混凝土减水剂母液进行现场复配加工,将混凝土外加剂质量控制核心交由自己掌握,实现成网站十大排行榜在混凝土技术方面高度提升。

推进数字信息化手段监管成效明显。搭建成网站十大排行榜所属项目合同的审批流程,确保在建项目成本可控;规范过磅流程,对收料情况各级管理者通过手机APP随时监控,堵塞漏洞,保证材料成本公开可查。

做到控费用、降成本,提质增效

费用管控清晰化,核定年度费用后,差旅费,用车用油等费用和销售业绩挂钩,超用不补,节约归己。

落实资金“有偿占用”。成网站十大排行榜对成网站十大排行榜成网站十大排行榜所属项目部供应内部价格落实资金双向计息,有偿占用,促进内部资金支付提前;成网站十大排行榜内部把资金占用成本引入到物资分成网站十大排行榜内部承包利润核算,提高成网站十大排行榜资金的周转率,降低成网站十大排行榜整体财务成本。

 


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